2.承擔責任  結(jié)合不是零和，是對雙方都有利的共贏，雙方都要善意履行，善意承擔責任，遇到問題協(xié)商解決。

3.合理分工  除了有合同各方的權(quán)利義務(wù)分工，需要向政府有關(guān)部門反映問題、爭取政策的事，也要依據(jù)特長分工做好。

4.以零庫存為目標  做得好的藥聯(lián)體和醫(yī)聯(lián)體的結(jié)合，有可能先行做到門診藥房零庫存。關(guān)鍵是藥品企業(yè)在藥聯(lián)體的支持下，能提供的藥品品種品規(guī)、數(shù)量、時間及藥品質(zhì)量，還有藥品企業(yè)和醫(yī)院各自的主觀愿望。

藥品企業(yè)和醫(yī)院科室（醫(yī)生、疾病、患者）

這是結(jié)合的具體實施層面，細節(jié)決定成敗。這個層面，是結(jié)合工作做不做得成功的重要層面，要做的工作是操作性的。

1.協(xié)同實施  藥品企業(yè)要關(guān)注醫(yī)生的操作，確保企業(yè)和醫(yī)院簽署的合同得到貫徹，并做好相應(yīng)的流程承接和處方配套工作。

2.學(xué)術(shù)交流  這個層面要承擔起原應(yīng)由醫(yī)藥代表承擔的藥品企業(yè)和醫(yī)生之間的學(xué)術(shù)交流功能，以及通過醫(yī)生了解病人治療效果。

3.疾病跟蹤  對有代表性的患者，藥企做好疾病跟蹤，掌握藥品使用的第一手資料。

平臺與患者（消費者）

這是結(jié)合的社會擴展層面。這一層面是兩體結(jié)合的廣闊天地，可以根據(jù)患者乃至社會的不同需求，特別是新需求，做很多創(chuàng)新的工作。

1.配合分級診療  在逐步做到醫(yī)院門診藥房零庫存方面，首先根據(jù)條件，做到基層醫(yī)療機構(gòu)藥房零庫存，并逐步做到由社會藥店來替代基層醫(yī)療機構(gòu)的藥房功能，以積累經(jīng)驗，建立與分級醫(yī)療相適應(yīng)的分級藥品供給體系。

2.服務(wù)康復(fù)病人  在提供康復(fù)病人藥品供應(yīng)的同時，利用藥學(xué)知識和服務(wù)平臺，配合責任醫(yī)生，溝通醫(yī)患雙方，提升康復(fù)效果。

3.服務(wù)慢病治療及養(yǎng)老  大多慢病、老年病患者，不必或很少去醫(yī)院就診的情況下，平臺可以提供相應(yīng)的藥學(xué)建議，或配合實施醫(yī)囑。

4.做好藥學(xué)（售后）服務(wù)  隨著社會文化水平的提高，小病自治已經(jīng)比較普遍，這雖然和醫(yī)院就診相比方便、經(jīng)濟不少，但畢竟有一定風(fēng)險。有了藥聯(lián)體平臺，可以增加一個在自治和醫(yī)院就診之間的層次，通過藥師幫助，提升小病自治的效率，降低小病自治的風(fēng)險，并可以在必要時向病人提出就診的建議。

5.推行DTP用藥  DTP運用越來越廣，藥聯(lián)體和醫(yī)聯(lián)體結(jié)合平臺的介入可以加快藥品生產(chǎn)企業(yè)和病人之間的溝通速度，加深醫(yī)生對病人治療的關(guān)注程度，提升DTP的推廣和實踐效果。

6.實施網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送  藥聯(lián)體和醫(yī)聯(lián)體結(jié)合平臺的介入，增加藥品供給的品種品規(guī)，擴大配送范圍，提升配送效率，并提供必要的藥學(xué)服務(wù)和醫(yī)學(xué)服務(wù)。